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大型項目面臨複雜的風險和挑戰。

無論您的項目是基礎設施建設、組織供應鏈還是基於工廠的,您都需要建立全面的風險管理流程以評估和減輕威脅和潛在的干擾。 在 SGS,我們的專業風險管理團隊擁有全球大型專案的經驗,並將幫您識別和量化風險,協助制定戰略,以優化專案成果。

我們的 SGS 團隊擁有大型項目和金融風險評估的經驗,將幫您:

  • 計畫和協調大型專案
  • 最大限度地減少潛在威脅的影響,並確定改進的機會和降低成本
  • 努力促進溝通,確保資訊在團隊中共用
  • 闡明風險影響的所屬權
  • 收集資訊,確定風險的優先順序 
  • 實施增值性風險應對措施,防止發生威脅或儘量減少負面影響

因為擁有全球金融風險管理經驗,我們許多行業擁有很高的知名度。 我們的專家讓您可以把重點放在的戰略金融結構上面,這將允許未來戰略重新談判的選擇。

RM 方面的業務增強

我們的風險管理專家在大型專案和金融風險管理工作中具備豐富的經驗。 我們提供獨立的專家建議,幫您完成從可行性研究到項目執行的過程。

我們的 風險管理我們的專家擁有 大型專案和金融風險管理工作的豐富經驗。     我們提供獨立的專家建議,幫您完成從可行性研究到項目執行的過程。

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