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授課日期

自 2019年9月27日

至 2019年9月27日

授課地點

SGS 五股訓練教室
新北市 新北產業園區 五工路134號2樓

語言

主要授課語言為繁體中文

費用

原價NT$8,000
網路優惠價NT$7,600

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提到成功推動業務時,有效的領導力與管理是關鍵之道。 我們提供全方位的領導力與管理訓練課程,並在各個層面涵蓋該學科的各個方面 – 從領導力與管理發展到專案管理和軟性技能訓練。

請立即聯絡我們,討論我們如何為您的領導力與管理訓練需求提供協助。

課程目的:

  • 了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。
  • 識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
  • 確認哪些工作適合授權給員工負責,及如何促進團隊責任感。
  • 移除阻擋成功授權委責的阻礙物,以改善團隊的生產力。    

課程大綱:

  • 授權委責的基本原則與好處

  • 善用來自他人的協助

  • 工作勝任度與熟練度

  • 有效授權委責的階段

  • 管理授權委責的阻礙

  • 授權委責的六種程度

  • 占據你時間的工作類型

  • 猴子管理法則

上課對象:

  • 新手主管

  • 基層主管

  • 中階主管

  • 專案經理

核心職能:

  • 決策

  • 管理他人

  • 管理並衡量工作目標

  • 計劃與組織能力

上課時數:1天
課程費用:NT$ 8,000元(含稅)
教       材:SGS 原廠教材
上課日期:9/27
課程地點:台北

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