Skip to Menu Skip to Search 與我們聯繫 Taiwan 網站 & 語言 Skip to Content

授課日期

自 2019年10月03日

至 2019年10月04日

授課地點

高雄市, 台灣

語言

主要授課語言為繁體中文

費用

原價NT$10,000
網路優惠價NT$9,500

註冊

註冊聯繫我們以取得更多相關資訊

今天,成功的項目管理包括提高品質要求、按時交付、嚴格遵照預算和所需法規控制。 我們幫助您瞭解和獲得如何管理項目運作週期每個階段以獲得這些目標的實踐經驗。

此培訓相當於獲得專案管理專業 (PMP®) 級的綜合認證,內容涵蓋以下主題:

  • 介紹: 專案管理知識主體 (PMBOK®)
  • 專案管理模型
  • 專案章程的主要元素
  • 項目管理計畫
  • 項目差異分析
  • 項目運作週期
  • 專案範圍管理
  • 專案時間管理
  • 專案成本管理
  • 項目品質管制
  • 專案人力資源管理
  • 專案溝通管理
  • 專案採購管理
  • 有效團隊協作的 5 個角色
  • 危機管理
  • 專案稽核格式
  • 案例研究和小組討論

培訓由講座和車間練習組成。

立即聯絡 SGS,深入瞭解 SGS 專業專案管理培訓。

課程目的:

PMP專案管理手法不同,敏捷開發更加強調滿足客戶價值、漸進式的產品交付模式,以面對需求不確定、快速交付的專案要求。本課程以兩天的實戰課程,融合敏捷開發的基本原則Scrum操作流程、僕人式的領導三種元素。帶入企業典型的開發案例,搭配有趣活潑的互動實務演練(Workshop),引導參訓學員體驗敏捷開發的整體架構,遊戲中學敏捷。

課程大綱:

  • 敏捷宣言四大價值
  • 敏捷開發與PMP專案管理的差異性
  • 願景溝通-Vision Box
  • 建構Product roadmap
  • 體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)

上課對象:

  • 面對專案需求常常變化、開發期限又不斷被壓縮的專案相關人員
  • 面對市場競爭越來越劇烈,又急於尋求解決方案的企業管理人員
  • 各種新創產業、知識產業的開發相關人員

特色效益:

  • 結訓核發PMI®國際專案管理學會認可之14PDU專業學分(Technical 7PDU, Leadership 3PDU, Strategic 4PDU)
  • 以實際案例進行課程演練,所有的專案文件可以即學即用。
  • 專業經驗的講師讓課程具備充分實戰性,讓您感受到進行專案節奏與樂趣,提供全方位的專業訓練服務。
  • 參加全程課程者授予「上課證明」,參加全程課程並考試通過者,授予SGS 「成功修業證書」。

上課時數:2天
課程費用:NT$ 10,000元(含稅)
教       材:SGS 原廠教材
上課日期:10/03-04
課程地點:高雄

與我們聯繫