ISO 21500 專案管理系統驗證ISO 21500 PROJECT MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION
在全球化的衝擊之下，企業的創新與變革專案隨時都在發生，如何創新求變，將戰略願景付諸實現是企業管理者最需要關注的議題。
標準簡介
當代管理學策略大師大前研一曾經指出『能夠勝任專案經理職務的人，將是未來企業最珍貴的人才』，相對的，企業更要權衡當前環境，掌握與協調專案資源，建立一套可執行的專案管理標準，成功引領專案經理與專案團隊達成專案目標。 ISO組織因應這些期望訂定出 ISO 21500專案管理指南，以提供企業建置有效能的專案管理系統參考。
驗證效益
- 學習專案管理系統標準概念與內涵
- 掌握專案管理的核心技能，包含： WBS、時程網路圖、風險分析、專案看板以及實獲值分析等
- 提昇與專案利害關係人的溝通能力
- 強化專案風險管理技能
- 有效進行專案的持續改善機制
適用對象
ISO 21500 專案管理系統指南是用所有產業組織
訓練課程
- ISO 21500:2012 專案管理指南說明與系統建置實務訓練課程
- PMP 專案管理實戰課程 (3天)
- Agile 敏捷開發實戰課程 (2天)