ISO 管理系統全方位改版說明會：2026-2027新版趨勢 × AI × ESG × 治理升級

為什麼這次 ISO 改版，企業不能只「等通知」？

從最新釋出的國際標準草案來看，治理能力、風險思維、數位化應用與 ESG，已經從過去的「加分項」正式躍升為管理系統的「核心能力」。未來的管理系統將不再只是應付稽核的「符合性工具」，而是真正支撐企業決策與組織韌性的關鍵架構。如果您仍以「單一標準、單一部門」的舊思維來因應，未來企業的管理成本與稽核風險只會面臨持續飆升的困境。

SGS 特別規劃了一場「不是單一標準改版說明，而是一次看懂 2026-2027 管理系統『治理×數位×永續』整合趨勢的關鍵說明會」。本場說明會將帶您看懂三個「真正關鍵」的改變與最新草案重點：

• 關鍵一：品質思維升級，AI 與數位化正式進入管理系統思維
  新版 ISO 9001:2026 首度強調「品質文化與道德領導」，並將「風險」與「機會」的評估明確分離。同時，新版標準不再只關注文件與流程，而是更強調數據、分析與決策品質。AI 能否導入？如何導入？界線與風險在哪裡？本場將從「標準與稽核視角」出發，協助企業建立正確期待。
• 關鍵二：氣候變遷、生物多樣性加入與供應鏈擴張，ESG 不再只是永續報告，而是制度的一部分
  新版 ISO 14001:2026 將「氣候變遷」正式納入組織背景與風險評估，並聚焦生物多樣性與自然資本管理。此外，標準擴大了營運控制範圍，要求企業對供應商的環境績效承擔連帶責任，並新增「變更的規劃」條文以強化系統韌性。環境、職安衛、品質與治理，將被視為一體化管理。企業宜儘早從長計議並將 ESG 與管理系統連結深化，以因應回應外部利害相關者及外部評比、供應鏈管理發展與長期監管趨勢。
• 關鍵三：三大標準同步改版，背後其實有共通邏輯
  ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 雖然關注面向不同，但新版標準在治理、風險、領導責任與績效管理上，已明顯趨於一致。若仍以「單一標準、單一部門」的方式因應，企業未來的管理成本與稽核風險只會持續提高。

本場說明會將協助您：

• 一次掌握三大標準的核心改版方向
• 看懂 AI、ESG 如何進入管理系統架構
• 釐清轉版時程與實務準備重點
• 降低多系統並行的管理與稽核成本

誰適合參加這場說明會？

• 已取得舊版/之後要進行轉版之企業的品保、環安衛、永續、內稽內控、資訊主管
• 高度關注「AI、ESG、治理成熟度」的管理階層
• 正在思考「多系統整合」與「管理成熟度升級」的管理階層
• 希望提前掌握改版方向、避免轉版時程與資源誤判的企業

及早行動，才能提前掌握改版方向，避免轉版時程壓力。透過建立跨標準的整合思維，不僅能協助管理層理解新版標準背後的「治理邏輯」，更能實質降低長期的管理成本。這一次，不只是條文改版，而是管理邏輯的全面升級。

名額有限，誠摯邀請您提前佈局 2026-2027 企業管理升級的黃金關鍵期！

活動時間：2026 年 03 月 31 日(二) 13:30~16:30 (13:00 開始報到)

活動地點：集思台大會議中心國際會議廳 (臺北市大安區羅斯福路四段85 號B1)

主辦單位：SGS 台灣檢驗科技股份有限公司管理與保證事業群

報名連結：https://forms.office.com/e/XvJxc6efLp

活動費用：免費活動，歡迎 SGS 客戶與其他驗證公司之客戶、或對新版標準有興趣的業者報名參加

活動議程：

• 為確認參加人數，請於活動前透過網路報名方式進行線上報名，並填寫正確 email。
• 報名時請務必填寫正確 email，您才能收到「活動行前通知信」。
• SGS 保有報名審核之權利，恕不接受現場報名。(報名成功者將會收到確認信件)
• 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法拍照、錄影、錄音及提供課程講義電子檔。
• 如您對本次活動有任何疑問，歡迎您洽詢：陳先生 / (07) 301-2121 #2225 / Jackall.Chen@sgs.com